侯芙生(3張)

1923年11月28日，侯芙生出生于江蘇省無錫市。早就讀東林小學(xué)和正風(fēng)中學(xué)。

1947年，侯芙生畢業(yè)于上海國立暨南大學(xué)獲理學(xué)士學(xué)位。

1950年，侯芙生歷任石油工業(yè)部東北石油十廠總工程師，石油部生產(chǎn)技術(shù)司主任工程師、處長，石化部石油化工科學(xué)院處長，石油部煉油化工生產(chǎn)司副總工程師、副司長等職。

1983年，侯芙生任中國石油化工總公司副總工程師(正局級(jí))，技術(shù)經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)委員兼秘書長。現(xiàn)任中國石化總公司科技委員會(huì)副主任、教授級(jí)高級(jí)工程師。

1995年，侯芙生當(dāng)選為中國工程院院士。

2018年10月31日，侯芙生在北京逝世，享年95歲。

侯芙生長期從事煉油、石油化工及化纖等方面的工程技術(shù)和生產(chǎn)工藝的研究。多次負(fù)責(zé)編制煉油、石化生產(chǎn)和科技發(fā)展規(guī)劃；研究以石油為原料的煉油、化工、化纖行業(yè)的聯(lián)合，實(shí)行原料的優(yōu)化互供；指導(dǎo)渣油催化裂化制乙烯等煉油、石油化工重大科技攻關(guān)；改革潤滑油傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝；指導(dǎo)節(jié)能技術(shù)改造，大幅度降低能耗；解決重大工程項(xiàng)目如高橋重油催化、揚(yáng)子加氫裂化、齊魯氯堿以及撫順腈綸、巴陵已內(nèi)酞胺等裝置運(yùn)行中的技術(shù)難題。多次獲得國家及省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。主編《石油煉制基本知識(shí)》、《中國煉油工程師手冊(cè)》、《走向21世紀(jì)的中國石化工業(yè)》等專著4本。發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。

侯芙生是個(gè)作風(fēng)正派，對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的老科學(xué)家。他的一舉一動(dòng)都表現(xiàn)出一個(gè)共產(chǎn)黨員真正無私奉獻(xiàn)的精神，是全國科技工作者的榜樣，是我們的楷模。侯芙生更是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚，有遠(yuǎn)見卓識(shí)的科學(xué)家。1982年，應(yīng)殼牌公司邀請(qǐng)，侯先生率團(tuán)去法、英、德、荷四國參觀考察煉油廠。侯先生對(duì)這次考察很重視，從煉油廠的技術(shù)操作管理、節(jié)能、環(huán)保到所有工藝，包括常減壓、催化裂化、加氫裂化、潤滑油臺(tái)架評(píng)定等，一項(xiàng)一項(xiàng)實(shí)地考察。

侯先生對(duì)代表團(tuán)的團(tuán)員要求也很嚴(yán)格，要求他們都要懂外語。會(huì)上是有翻譯的，但是，他要求每個(gè)人都要用英語提問，并做詳細(xì)記錄，會(huì)后認(rèn)真核實(shí)。回國后，上報(bào)了出國考察的一本詳細(xì)的技術(shù)匯報(bào)，并在石油部專門舉行了報(bào)告會(huì)。這次考察，對(duì)中國今后的潤滑油品發(fā)展起到了很大作用，整個(gè)潤滑油工藝得到了全面改革。當(dāng)時(shí)中國的潤滑油是按蘇聯(lián)模式生產(chǎn)，潤滑油生產(chǎn)水平都不太高，潤滑油基礎(chǔ)油質(zhì)量較差，當(dāng)時(shí)被派到石油七廠搞試點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，終于生產(chǎn)出了高質(zhì)量的基礎(chǔ)油。

但要做出好的潤滑油，光有合格的基礎(chǔ)油不成，還要有好的添加劑，好的配方，做到這一點(diǎn)很不容易。侯先生在參觀完英國的一家潤滑油調(diào)和廠后，覺得很不錯(cuò)。于是他們決定改變生產(chǎn)體系，改成生產(chǎn)基礎(chǔ)油，再調(diào)和成成品油的工藝體系。并于當(dāng)年把原來搞軍工燃料的621廠，改造成現(xiàn)在長城潤滑油公司，使原來只用供軍用的潤滑油開始走向民用市場。到了八十年代末，中國的潤滑油技術(shù)和國外的差距明顯縮小。中國終于可以生產(chǎn)出高檔潤滑油。后來證明，長城潤滑油成長得很好。應(yīng)該說，長城潤滑油能有今天的成績，侯老是功不可沒的。

侯先生在考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，殼牌那么大的公司，那么多產(chǎn)品，只使用一個(gè)商標(biāo)。他意識(shí)到公司品牌形象的重要性。于是從那個(gè)時(shí)候就開始主張一個(gè)公司只樹立一個(gè)品牌。基于長城潤滑油已經(jīng)在市場上推廣開來，他就建議把“長城”品牌在市場上樹立起來，并把石化系統(tǒng)內(nèi)的其他潤滑油品牌都統(tǒng)一到“長城”上來。2004年，中國石化的潤滑油品牌終于實(shí)現(xiàn)了“長城”的統(tǒng)一，并取得成功。

此外，殼牌公司的低能耗也引起了侯先生的注意。當(dāng)時(shí)國內(nèi)能耗在105萬大卡，這就意味著，每煉一噸油就要消耗十分之一的油。于是，在他的具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，煉油廠開始大搞節(jié)能改造。經(jīng)過六年的努力，將能耗降低到71萬大卡，6年節(jié)約原油930萬噸。后來他還專門召開了石油系統(tǒng)的節(jié)能工作會(huì)議，總結(jié)出煉油廠節(jié)能的具體措施。無論是當(dāng)時(shí)，還是今天，都是意義深遠(yuǎn)的事情。

侯芙生兼任中國石油學(xué)會(huì)常務(wù)理事，世界石油大會(huì)中國國家委員會(huì)委員。