經(jīng)濟效益,是通過商品和勞動的對外交換所取得的社會勞動節(jié)約,即以盡量少的勞動耗費取得盡量多的經(jīng)營成果,或者以同等的勞動耗費取得更多的經(jīng)營成果。經(jīng)濟效益是資金占用、成本支出與有用生產(chǎn)成果之間的比較。所謂經(jīng)濟效益好,就是資金占用少,成本支出少,有用成果多;提高經(jīng)濟效益對于社會等具有十分重要的意義。
- 中文名
- 經(jīng)濟效益
- 外文名
- Economic performance
- 所屬領(lǐng)域
- 經(jīng)濟學(xué)
- 基本釋義
- 經(jīng)濟上獲得的利益
經(jīng)濟效益含義
編輯經(jīng)濟效益的含義
經(jīng)濟效益是衡量一切經(jīng)濟活動的最終的綜合指標(biāo)。所謂企業(yè)的經(jīng)濟效益,就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。用公式表示:經(jīng)濟效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本。
勞動生產(chǎn)率是指勞動者的生產(chǎn)效果和能力。勞動生產(chǎn)率高意味著活勞動消耗的減少,人力資源的節(jié)約,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益一個必不可少的條件。此外,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,還必須減少物化勞動的消耗,生產(chǎn)出適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。
經(jīng)濟效益區(qū)別
編輯經(jīng)濟效果是從生產(chǎn)建設(shè)的技術(shù)活動角度來考慮,把經(jīng)濟滲透到生產(chǎn)建設(shè)活動的技術(shù)中去。
經(jīng)濟效益從生產(chǎn)建設(shè)角度來考察,把經(jīng)濟分析滲入經(jīng)濟管理體制中去。因此研究經(jīng)濟效益的意義更加廣泛。
經(jīng)濟效益作用
編輯提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性
(1)提高經(jīng)濟效益,有利于增強企業(yè)的市場競爭力。
經(jīng)濟效益途徑
編輯提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑
(1)依靠科技進步,采用先進技術(shù),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè),提高企業(yè)職工的科學(xué)文化水平和勞動技能,使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
(2)采用現(xiàn)代管理方法,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高勞動生產(chǎn)率,以最少的消耗,生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。
依靠科技進步,采用現(xiàn)代管理方法提高企業(yè)經(jīng)濟效益是價值規(guī)律的客觀要求。
經(jīng)濟效益衍生
編輯兼并與破產(chǎn)
企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)
(1)企業(yè)兼并,指的是由經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè),吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象。
(2)“強強聯(lián)合”是指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力,獲得更大的經(jīng)濟效益而實行合并。實行大企業(yè)、企業(yè)集團之間的“強強聯(lián)合”,特別是組建跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團,可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,優(yōu)化資源配置,降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率,促進先進技術(shù)的研究和開發(fā),達到擴大市場占有份額、獲取更大經(jīng)濟效益的目的。同時,還能夠提高企業(yè)的國際競爭力,促進我國民族工業(yè)的發(fā)展。
(3)企業(yè)破產(chǎn),指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。實行企業(yè)破產(chǎn)制度,是增強我國企業(yè)競爭力的現(xiàn)實需要。
首先,它強化了企業(yè)的風(fēng)險意識,激發(fā)了企業(yè)的活力,使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險的壓力下改善管理,改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率。其次,企業(yè)破產(chǎn)制度的建立,可以形成優(yōu)勝劣汰的競爭,及時淘汰落后企業(yè),達到資源的合理配置和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。
企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)是價值規(guī)律作用的具體體現(xiàn),其目的是優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭力
經(jīng)濟效益評估
編輯經(jīng)濟效益項目效益
經(jīng)濟效益評價是在投資估算的基礎(chǔ)上,對其生產(chǎn)成本、收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內(nèi)部效益率等進行計算后,對建設(shè)項目是否可行做出的結(jié)論性方案。
研究內(nèi)容
項目經(jīng)濟效益分析是項目可行性研究的一個重要環(huán)節(jié),是項目實施前期進行科學(xué)決策的重要內(nèi)容,是科技項目評估、招投標(biāo)所要求的,在評估體系和評標(biāo)體系中所占的比重很大。至于此,在項目技術(shù)可行性和商業(yè)可行性研究的基礎(chǔ)上,按照項目經(jīng)濟評價的要求,調(diào)查、收集和測算一系列的財務(wù)數(shù)據(jù),如總投資、銷售收入、項目壽命期等,并編制有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)測算表,進行經(jīng)濟效益分析的工作。
評價指標(biāo)方法
對經(jīng)濟效益進行評價時,我們會用到許多的經(jīng)濟評價指標(biāo),若按是否反映了資金的時間因素來進行分類,這些經(jīng)濟評價指標(biāo)主要可分為兩類:第一類是靜態(tài)評價指標(biāo),如靜態(tài)投資回收期、投資收益率等,它們不考慮資金的時間因素,主要用于經(jīng)濟數(shù)據(jù)不完善和不精確的項目初選階段;第二類是動態(tài)評價指標(biāo),考慮資金的時間因素,如動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等,主要用于項目最后決策前的可行性研究。
經(jīng)濟效益案例分析
奧運會對經(jīng)濟具有提振作用,對英國的經(jīng)濟復(fù)蘇將起到推動作用。在歐債危機不斷沖擊全球經(jīng)濟之時,倫敦奧運會對英國來說可謂是“小雨來得正是時候”,讓英國在抵御危機沖擊方面平添了一個明顯的優(yōu)勢。據(jù)湯森路透發(fā)布的一份調(diào)查顯示,絕大多數(shù)接受調(diào)查的分析師認為,2012年倫敦奧運會對英國經(jīng)濟將產(chǎn)生很大的短期提振作用,可使英國GDP增長率增加0.3個百分點。
從中長期情況看,盡管人們說法不同,但是英國首相卡梅倫對此卻抱積極看法??穫愒硎菊f:“2012年倫敦奧運會將在未來4年給英國經(jīng)濟帶來130億英鎊的增收?!彼M麄惗貖W運會收回全部成本。英國勞埃德銀行集團不久前的一份研究報告也分析了奧運會對英國經(jīng)濟的影響。該報告稱,從2005年倫敦申奧成功到2017年,倫敦奧運會將為英國帶來165億英鎊(約合257億美元)的經(jīng)濟收益。該研究報告稱,奧運會還會帶來“幸福效應(yīng)”,使公眾情緒得到改善并大大促進消費開支。高盛集團發(fā)表的題為“奧運會與經(jīng)濟”的報告則預(yù)計,2012年倫敦奧運會期間,旅游者的增加以及奧運會組織者的大筆投資將帶動英國消費,2012年第三季度英國經(jīng)濟有望恢復(fù)增長。
從消費需求方面看,也存在遏制倫敦奧運會宏觀效果的因素。當(dāng)?shù)鼐用裾務(wù)撟疃嗟脑掝}之一是,交通網(wǎng)在奧運會舉辦期間會混亂到什么程度。為確保業(yè)務(wù)順利開展和正常上下班,大多數(shù)上班族早晨在高峰前上班,晚上在交通擁堵時段結(jié)束后或在比賽正酣時回家。
內(nèi)容
(1)經(jīng)濟效益是資金占用、成本支出與有用生產(chǎn)成果之間的比較。所謂經(jīng)濟效益好,就是資金占用少,成本支出少,有用成果多。
(2)提高經(jīng)濟效益具有十分重要的意義:
第一,提高經(jīng)濟效益,意味著生產(chǎn)更多產(chǎn)品和勞務(wù),從而有利于人民不斷增長的物質(zhì)和文化生活需要的滿足。
第二,提高經(jīng)濟效益,意味著增加企業(yè)盈利和國家收入,增加資金積累,從而有利于國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
第三,提高經(jīng)濟效益,意味著提高投資效益和資源利用效益,從而有利于緩解中國人口多與資源相對不足、資金短缺的矛盾,提高經(jīng)濟增長的速度。
(3)正確處理經(jīng)濟效益與經(jīng)濟增長速度的關(guān)系。
經(jīng)濟效益與經(jīng)濟增長速度之間既有統(tǒng)一的一面,又有不一致的一面。
首先,速度和效益是統(tǒng)一的。符合客觀實際的經(jīng)濟增長速度本身就標(biāo)志著良好的經(jīng)濟效益,而良好的經(jīng)濟效益又必然表現(xiàn)為一定的經(jīng)濟增長速度。
其次,速度和效益又存在著不一致性,經(jīng)濟增長速度快,經(jīng)濟效益不一定好。
因為,經(jīng)濟增長速度是同一指標(biāo)(產(chǎn)量或產(chǎn)值)在動態(tài)上的比較,而經(jīng)濟效益則是資金占用、成本耗費與有用生產(chǎn)成果的比較。經(jīng)濟增長速度快,可能伴隨資金占用多、消費大、產(chǎn)品積壓,經(jīng)濟效益差。正確處理兩者之間的關(guān)系必須堅持:在提高經(jīng)濟效益的前提下,爭取盡可能快的經(jīng)濟增長速度。
(4)經(jīng)濟效益又可分為微觀經(jīng)濟效益與宏觀經(jīng)濟效益。
(5)提高經(jīng)濟效益的前提:產(chǎn)品符合市場需求
經(jīng)濟效益相關(guān)信息
編輯經(jīng)濟效益主要特征
社會主義經(jīng)濟效益的主要特征
②社會主義的經(jīng)濟效益,也要符合解決社會勞動時間的要求。
③社會主義的經(jīng)濟效益,要把宏觀經(jīng)濟效益和微觀經(jīng)濟效益結(jié)合恰里進行考察,處理好二者的相互關(guān)系。
經(jīng)濟效益分析方法
企業(yè)經(jīng)濟效益分析可以采用統(tǒng)計的、數(shù)學(xué)的等具體方法,這些方法是多種多樣的,企業(yè)應(yīng)該依分析目的、企業(yè)特點以及掌握資料的性質(zhì)和內(nèi)容來決定。下面介紹幾種經(jīng)濟效益分析的方法。
1,因素分析法。把綜合性指標(biāo)分解成各個原始的因素,以便確定影響經(jīng)濟效益的原因,這種方法稱為因素分析法,其要點如下:
(1)確定某項指標(biāo)是由哪幾項因素構(gòu)成的,各因素的排列要遵循正常的順序。
(2)確定各因素與某項指標(biāo)的關(guān)系,如加減關(guān)系,乘除關(guān)系,乘方關(guān)系,函數(shù)關(guān)系等。
(3)根據(jù)分析的目的對每個因素進行分析,測定某一因素對指標(biāo)變動的影響方向和程度。
因素分析法的每一層次分析計算也稱為連鎖替代法,這種方法就是把影響一項指標(biāo)的幾個相互聯(lián)系的因素依次的把其中每一個因素作為變數(shù),暫時把其他因素作為不變數(shù),逐個進行替換,以測定此因素對該項指標(biāo)的影響程度。根據(jù)測定的結(jié)果,可以初步分清主要因素與次要因素,從而抓住關(guān)鍵性因素,有針對性的提出改善經(jīng)營管理的措施。因素的排列順序要根據(jù)因素的內(nèi)在聯(lián)系加以確定。
2,結(jié)構(gòu)分析法。結(jié)構(gòu)分析法也稱比重分析法,這種方法就是計算某項經(jīng)濟指標(biāo)各項組成部分占總體的比重,分析其內(nèi)容構(gòu)成的變化,從而區(qū)分主要矛盾和次要矛盾。從結(jié)構(gòu)分析中,能夠掌握事物的特點和變化趨勢,如按構(gòu)成流動資金的各個專案占流動資金的總額的比重確定流動資金的結(jié)構(gòu),然後將不同時期的資金結(jié)構(gòu)相比較,觀察構(gòu)成變化與產(chǎn)品積壓的情況,以及產(chǎn)銷平衡定額情況,為進一步挖掘資金潛力之明了方向。
3,動態(tài)分析法。動態(tài)分析法是將不同時間的同類指標(biāo)的數(shù)值進行對比,計算動態(tài)相對數(shù)藉以分析指標(biāo)發(fā)展的方向和增減速度。例如以某年作為基準(zhǔn)年,該年的某一指標(biāo)定為100,將以後幾年的指標(biāo)與該基準(zhǔn)年的指標(biāo)相比較,換成百分?jǐn)?shù),或者采用環(huán)比的方法以次來分析某項指標(biāo)的變化趨勢。
上面介紹的是分析經(jīng)濟效益的方法,分析企業(yè)的經(jīng)濟效益,一般從分析企業(yè)的收益性、成長性、流動性、安全性及生產(chǎn)性來分析,這又叫做經(jīng)濟效益的五性分析。
企業(yè)收益性指標(biāo)
收益性比率計算公式
1,總資產(chǎn)報酬率凈利潤/資產(chǎn)總額
3,毛利率銷售毛利/凈銷售收入
4,銷售利稅率利稅總額/凈銷售收入
5,凈利潤率凈利潤/凈銷售收入
8,每股股利支付普通股的現(xiàn)金股利/普通股發(fā)行在外的平均股數(shù)
9,股利發(fā)放率每股股利/每股利潤
10,股利報酬率(凈利潤-優(yōu)先股股利)/平均普通股權(quán)益
11,市盈率普通股每股市場價格/普通股每股利潤
2,流動性分析。企業(yè)流動性分析的目的在于於觀察企業(yè)在一定時期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)狀況,是對企業(yè)資金活動的效率分析,為此要計算出各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)期,分別討論其運用效率。主要指標(biāo)見下表:
企業(yè)流動性指標(biāo)
流動性指標(biāo)計算公式
1,存貨周轉(zhuǎn)率銷售成本/平均存貨
2,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率賒銷收入凈額/應(yīng)收帳款平均額
3,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/流動資產(chǎn)平均額
5,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/資產(chǎn)總額
3,安全性分析。安全性是指企業(yè)經(jīng)營的安全程度,也可以說是資金調(diào)動的安全性。企業(yè)安全性指標(biāo)分析的目的在于觀察企業(yè)在一定時期內(nèi)的償債能力狀況。一般來說,企業(yè)收益性好,安全性也高。但在有的情況下,收益性高,資金調(diào)度卻不順利。其主要指標(biāo)如下:
企業(yè)安全性指標(biāo)
安全性比率計算公式
2,速動比率速動資產(chǎn)/流動負債
3,負債比率負債總額/資產(chǎn)總額
4,權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)總額/股東權(quán)益
5,負債與股東權(quán)益比率負債總額/股東權(quán)益
6,利息保障倍數(shù)(稅前利潤+利息費用)/利息費用
4,成長性分析。企業(yè)成長性分析的目的在于觀察企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營能力發(fā)展?fàn)顩r。一個企業(yè)即使收益性很高,但如果成長性不好,也不能給以很高的評價,成長性就是從量和質(zhì)的角度評價企業(yè)發(fā)展情況即將來的發(fā)展趨勢。其指標(biāo)是將前期目標(biāo)做分母,本期指標(biāo)做分子,求得增長率。具體指標(biāo)如下:
企業(yè)成長性指標(biāo)
成長性比率計算公式
1,銷售收入增長率本期銷售收入/前期銷售收入
2,稅前利潤增長率本期稅前利潤/前期稅前利潤
3,固定資產(chǎn)增長率本期固定資產(chǎn)/前期固定資產(chǎn)
4,人員增長率本期職工人數(shù)/前期職工人數(shù)
5,產(chǎn)品成本降低率本期產(chǎn)品成本/前期產(chǎn)品成本
5,生產(chǎn)性分析。企業(yè)的生產(chǎn)性指標(biāo)分析的目的在于要查明企業(yè)在一定時期內(nèi)的人均生產(chǎn)經(jīng)營能力、生產(chǎn)經(jīng)營水平和生產(chǎn)成果的分配問題。其主要指標(biāo)如下:
企業(yè)生產(chǎn)性指標(biāo)
生產(chǎn)性比率計算公式
1,人均銷售收入銷售收入/平均職工數(shù)
3,人均資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額/平均職工人數(shù)
4,人均工資工資總額/平均職工人數(shù)
上述企業(yè)經(jīng)營的五性分析的結(jié)果可以用經(jīng)濟效益的雷達圖表示出來。雷達圖的繪制方法是:先畫出三個同心圓,同心圓的最小圓代表行業(yè)平均水平的1/2值(或最壞情況),中間的圓表示行業(yè)平均水平,最大的圓代表行業(yè)平均水平的1.5倍(或同行業(yè)中的最好狀態(tài))。把這個圓的360度分成五個區(qū)域,分別代表收益性、生產(chǎn)性、成長性、安全性及流動性。在五個區(qū)內(nèi)從圓心開始以放射線的形式分別畫出相應(yīng)的經(jīng)營比率線,比例線的比例尺及同心圓的大小由該經(jīng)營比率的量綱及同行業(yè)的水平來確定。在經(jīng)營雷達圖上把一個財務(wù)決算期的該企業(yè)的經(jīng)營比率都標(biāo)出來,相互連接,形成一個多邊形。若企業(yè)某些指標(biāo)位于中間圓以內(nèi),就說明該指標(biāo)低於同行業(yè)平均水平,這就是需要加以改進的點,應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因,提出改進的方法。若多邊形接近或低於最小圓,那說明企業(yè)經(jīng)營狀況很惡劣,企業(yè)處境十分危險。若多邊形接近最大甚至超過最大圓,這就說明企業(yè)在這方面有長處、應(yīng)該加以發(fā)揚。
經(jīng)濟效益審計
是以審查評價實現(xiàn)經(jīng)濟效益的程度和途徑為內(nèi)容,以促進經(jīng)濟效益提高為目的所實施的審計,是政府審計的一種形式。經(jīng)濟效益審計的主要對象是生產(chǎn)經(jīng)營活動和財政經(jīng)濟活動能取得的經(jīng)濟效果或效率,它通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果、基本建設(shè)效果和行政事業(yè)單位資金使用效果的審查,評價經(jīng)濟效益的高低,經(jīng)營情況的好壞,并進一步發(fā)掘提高經(jīng)濟效益的潛力和途徑。經(jīng)濟效益審計,不僅是國家審計的一項重要目標(biāo),更重要的是內(nèi)部審計的主要目標(biāo)和日常工作的內(nèi)容。根據(jù)我國國情的需要,實施效益審計,有利于促進國民經(jīng)濟各部門、各企事業(yè)單位以及各級政府機關(guān)和科研單位圍繞提高經(jīng)濟效益和工作效益改進自己的工作,加強內(nèi)部控制,實現(xiàn)最佳管理,有利于改善社會主義經(jīng)濟各方面的關(guān)系,維護正常的經(jīng)濟秩序,同時也利于提高財務(wù)審計的質(zhì)量和鞏固財經(jīng)法紀(jì)審計的成果。
中國的經(jīng)濟效益審計,類同于國外的績效審計或“三E”審計,包括了經(jīng)營審計和管理審計部分內(nèi)容?!叭鼸”審計,是指經(jīng)濟性審計、效率性審計和效果審計。對財務(wù)支出是否節(jié)約或浪費所進行的審計,為經(jīng)濟性審計。所謂經(jīng)濟性,是指以最低的支出和耗費開展經(jīng)營活動,盡量節(jié)約,避免浪費。通過經(jīng)濟性審計,可以揭示被審計單位財政財務(wù)活動的恰當(dāng)程度及其遵紀(jì)守法情況。效率性審計,主要是指對投入與產(chǎn)出之間關(guān)系所進行的審計。通過該種審計,借以評價成本與盈利的情況,判明被審計單位的經(jīng)濟活動是否經(jīng)濟有效。其審計的主要內(nèi)容是:判明被審計單位在管理和利用資源上是否經(jīng)濟有效;查明不經(jīng)濟、效率低的原因;檢查是否遵守有關(guān)提高效率的法規(guī)等。效率審計,最終要揭示被審計單位管理結(jié)構(gòu)的合理性和管理職能發(fā)揮的有效性,進一步尋求有利于提高效率的辦法和措施。由于該種審計主要采用貨幣計量單位,以價值的形式計算比較,所以也稱為價值審計。效果性審計,是指對計劃目標(biāo)完成情況所進行的審計,即審查產(chǎn)出是否達到了預(yù)期的效果,是否獲得了理想的效益。效果性審計也稱經(jīng)營審計或經(jīng)濟效果審計。經(jīng)營審計一般稱為業(yè)務(wù)經(jīng)營審計,是對企業(yè)供、產(chǎn)、銷等業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進行的審核檢查,以進一步挖掘潛力,提高經(jīng)濟效益的一種審計。管理審計,則是審核檢查管理能力和水平,評價管理素質(zhì)的一種經(jīng)濟效益審計。雖然業(yè)務(wù)經(jīng)營審計和管理審計其根本目的是一致的,甚至不少人認為它們是一回事,實踐中無法分別,其實它們之間有不同的側(cè)重點。業(yè)務(wù)經(jīng)營審計,主要是審查業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和生產(chǎn)力各要素的利用情況,也即是對企業(yè)的物質(zhì)條件和技術(shù)條件的審查,具有直接性;管理審汁,則主要審查管理組織機構(gòu)的合理性、管理機能的有效性,以促進生產(chǎn)力各要素的有效配合,具有間接性。經(jīng)營審計一般是由內(nèi)部審計發(fā)展來的,它是業(yè)務(wù)審計的擴大化形式;管理審計產(chǎn)生于20世紀(jì)30年代,應(yīng)用于60年代至70年代,它是從財務(wù)審計和內(nèi)部審計發(fā)展而來的,其范圍和技術(shù)更趨于綜合性、績效性與管理性。

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