武漢水利電力大學（Wuhan University of Hydraulic and Electrical Engineering，WUHEE）創(chuàng)建于1954年12月，是中國國家電力公司主管的以水利、水電、電氣、動力類工科為主，文理兼有的多科性全國重點大學。也是中國水利電力行業(yè)專業(yè)最齊全、規(guī)模最大、綜合實力最強的大學。學校參與了國內(nèi)幾乎所有大中型水利、水電及大批電力工程的實驗、技術(shù)論證工作，為舉世矚目的長江葛洲壩工程、長江三峽工程、南水北調(diào)工程等工程的科學研究和建設作出了重要貢獻。1981年11月，經(jīng)國務院批準，學校成為全國首批博士、碩士學位授予單位。2000年武漢水利電力大學與武漢大學、武漢測繪科技大學、湖北醫(yī)科大學合并組建新的武漢大學。武漢水利電力大學主體部分組建現(xiàn)武漢大學工學部，宜昌校區(qū)(原葛洲壩水電工程學院)與湖北三峽學院合并組建成三峽大學。 ^{[1]  [3]} 

宜昌校區(qū)坐落在舉世聞名的風景勝地長江三峽的西陵峽峽口、中國電都----湖北省宜昌市內(nèi)，宏偉壯麗的葛洲壩水利樞紐工程就在學校近旁，舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程距學校僅28.5公里，湖北省最大的清江隔河巖水電站和水布埡、高壩洲、西北口等一系列大中型水電工程分布在學校周圍約50公里的范圍內(nèi)。這些工程為師生的教學實踐和科研工作提供了得天獨厚的有利條件。校區(qū)占地25.3公頃，建筑面積15.5萬平方米。校園依山傍水，層林疊翠，湖光山影，景色宜人，是一處良好的學習和研究園地。 ^[2] 

學校創(chuàng)建于1954年，現(xiàn)占地面積75.6萬m2，建筑面積53萬余m2。有教師1530余人，其中院士1人，教授198人，副教授448人，講師537人；在校各類學生1.7萬人，其中研究生近1000人。學校有34個本科專業(yè)、27個碩士專業(yè)、6個博士專業(yè)、1個博士后流動站；涵蓋工學、理學、文學、經(jīng)濟學、法學、教育學6大門類14個一級學科；有農(nóng)田水利工程、流體機械及流體動力工程、高電壓技術(shù)、電力電子技術(shù)、計算機應用、巖土工程、水文學及水資源、水力學及河流動力學、水工結(jié)構(gòu)工程、水力發(fā)電工程、土木水利工程施工等11個國家、省部級重點學科；設有8個學院、23個系(部)，33個科研所以及校園計算機網(wǎng)絡中心、計算中心、電教中心、CAD和CAI中心，87個各種類型實驗室，11個穩(wěn)定的校外教學實踐基地，圖書館收藏中外文書籍135萬余冊，國內(nèi)外期刊6000多種。

學校積極開展國際合作和學術(shù)交流。先后同36個國家和地區(qū)進行了友好往來，與美、英、法、德、俄、日、澳等國家的32所高等學校和科研院所建立了學術(shù)交流和科技合作關系，舉辦了7次大型國際學術(shù)會議。 學校出版多種自然科學、社會科學及教育科學等方面的學術(shù)刊物，主辦《武漢水利電力大學學報》，《中國農(nóng)村水利水電》，《節(jié)水灌溉》等全國性科技期刊及《武漢水利電力大學學報(哲社版)》、《高等教育研究》等社科性期刊。

學校面向全國招收博士后、博士、碩士、本科、專科、函授生，接受委托培養(yǎng)、干部進修及崗位培訓，承辦各類短訓班、專業(yè)證書班、自學考試班，承接電力、水利、水能及熱能動力、土木、機械、電子、計算機、信息及管理、外語、哲學等方面的科研、技術(shù)咨詢、工程設計、工程承包、工程監(jiān)理、科技開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。 ^[1] 

(1)加強對外語教學工作的領導，召開外語教學工作會議，會議總結(jié)了英語教學經(jīng)驗。該校在1996年6月22日全國大學生CET—4級考試中取得較好成績，通過率超過全國重點院校平均水平。

(2)組織搞好全國數(shù)模競賽。1996年，該校共組織8個隊參加全國大學生數(shù)學模型競賽，其中3個隊獲國家教委一等獎，2個隊獲國家教委二等獎，一個一等獎論文已在中國數(shù)學學會主辦的《教學實踐與認識》權(quán)威雜志上全文發(fā)表。全國共評出一等獎50名，二等獎101名，該校獲獎數(shù)居全國高校前列。

(3)成功地舉辦了第二屆青年教師教學競賽。為了鼓勵青年教師潛心教學工作，該校于1995年開始在青年教師中開展教學競賽，并采取獎勵措施，對獲得一等獎的教師破格晉升高一級職稱，這一做法在全國高校引起強烈反響。1996年，學校舉辦第二屆青年教師教學競賽，廣大青年教師踴躍參加，參加率達100%。通過這一活動，在全校形成了重視教學的良好風氣。

(4)教師教學研究成果及大學生優(yōu)秀科研成果豐碩。1996年，教師教學成果經(jīng)校教學委員會的評審，有13項獲獎；大學生科研成果有21項獲湖北省大學生優(yōu)秀科研成果獎，19項獲校大學生優(yōu)秀科研成果獎。

(5)為強化教學管理，提高教學管理決策的科學性，促進教風、學風建設，進一步提高教學質(zhì)量，學校成立了由12位專家、教授組成的教學督導組。

(6)完善學分制，重視學分制的組織實施工作，在95級學生中利用微機進行學分制選課。加大了學校教學改革的力度，推進主、輔修，雙專業(yè)、雙學位制，培養(yǎng)復合型人才。 ^[4] 

(1)加大研究生招生工作的力度，1996年招收博士生、碩士生340人，為歷年最高。

(2)加強了公共課程教學改革的力度，特別對英語、數(shù)學、政治理論課的教學進行了一系列的改革，組成了有關教學改革小組，逐步建立了研究生課題管理體制。

(3)加大研究生培養(yǎng)過程及教學管理改革力度，制訂并完善各項規(guī)章制度，為規(guī)范招生工作及提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量提供保障。

(4)認真申報博士、碩士學位授權(quán)工作，1996年獲碩士點9個，博士點申報工作積累了經(jīng)驗。

(5)積極申報和籌建研究生院。

(6)加強研究生教育課題研究工作。

(1)圓滿完成1996年成人高等學歷教育的入學考試及新生錄取工作，錄取新生1300余人，該校成人高考考點被武漢市成人招辦授予“五好考點”的稱號。

(2)1996年成功地舉辦了10期崗位培訓班，為企業(yè)培養(yǎng)了一批既懂業(yè)務又懂管理的在職干部。同時，加強了對有關院系承辦的各類專業(yè)技術(shù)培訓班、專業(yè)證書班的歸口管理。

(3)完成了湖北省自考委布置的“城市供電技術(shù)”等4個專業(yè)54門課程的命題建庫工作，并于下半年命題47門課程。有條不紊地組織湖北省自考委的第25、26場自學考試，受到自考委的好評，湖北省自考委已將該校作為“自考15周年先進單位”上報國家教委。

(4)根據(jù)國家教委、電力工業(yè)部及湖北省教委的布置和要求，經(jīng)過積極準備，該校高等函授教育接受了湖北省教委評估專家組的評估，被湖北省評為“函授教育優(yōu)良學校”，在全省排名第二。

(1)承接科研項目167項，合同經(jīng)費2900萬元，其中縱向653.89萬元，橫向2246?26萬元。在科學研究中，加大對三峽工程研究的力度，三峽合同經(jīng)費達1588.53萬元，比1995年遞增500萬元。

(2)鑒定科技成果10項，獲省部級科技成果15項，63篇論文獲湖北省第六屆自然科學優(yōu)秀論文獎。

(3)組織申報“全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)保護試點工作”，該校被正式確定為全國首批45家試點單位之一(全國高校僅北京大學、清華大學等6所)。

(4)積極申報“中華電力教育基金”項目，有9名科研人員獲該基金資助，資助額15萬元。

(5)組織申報國家自然科學基金重點項目，獲資助金80萬元。

(6)校科研處獲國家教委頒發(fā)的高等學校科研管理工作“先進單位”稱號。

(7)抓好實驗室環(huán)境整治及實驗室基礎設施建設工作。

(8)加大實驗室管理體制力度，加大實驗室軟件建設和規(guī)范化管理。

(9)積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度的形式與方法，組建了武漢三鼎電力設備有限責任公司，結(jié)合學校科技優(yōu)勢，加強高新技術(shù)成果的開發(fā)生產(chǎn)。

(1)加強師資管理工作，組織實施“電力部跨世紀學術(shù)帶頭人培養(yǎng)”的系列工作；組織中青年教師在職攻讀碩士、博士學位工作及出國進修工作，有37名教師攻讀博士學位，4名教師出國進修。

(2)學生工作狠抓學風、班風建設，大學生文明教育實施“3456工程”。

(3)后勤系統(tǒng)加強精神文明教育，開展優(yōu)質(zhì)服務，全面完成后勤保障任務，確保學校教學、科研、師生生活的正常進行。 ^[1] 

一、第一階段計劃經(jīng)濟時期（1949-1978年）

自1949年到1978年，中國電力歷史分別有燃料工業(yè)部、電力工業(yè)部、水利電力部三個階段。在燃料部與電力工業(yè)部階段，電力管理執(zhí)行集中管理的方法；時至水利電力部，電力與水利又經(jīng)歷了分散與集中各兩次不同管理，卻始終擺脫不了一個魔咒-----一分就亂，一收就危。

1、燃料工業(yè)部時期（1949-1955年）。建國后，在中央領導下，電力實行集中管制與統(tǒng)一調(diào)控。成立了電力工業(yè)部。但是當時的電力工業(yè)部只能直接管理少數(shù)電廠，大部分電廠都實行軍官。有地方各大軍區(qū)管理。

1950年左右，各地軍管電廠逐步將權(quán)力回歸到電力工業(yè)部。電力工業(yè)部成立六大區(qū)域電力管理部門，對電力集中壟斷垂直管理，政企合一。

2、電力工業(yè)部時期（1955年-1958年）。1955年7月，全國人大一致通過撤銷老燃料工業(yè)部，成立煤炭、電力、石油工業(yè)部。電力工業(yè)部成立以后，各地方成立輔助機構(gòu)。加強管理體制。并將水利部門的一些權(quán)力集中過來。從而形成中央跟地方雙重領導的格局。

3、水利電力部時期（1958-1966年）。1958年黨中央召開會議，定了調(diào)調(diào)。要大力發(fā)展水利工程。

在長期發(fā)展來看，認為水利比電力還要重要。于是順乎時勢，將水利部與電力部合并為電力工業(yè)部。

4、"文化大革命"時期（1966年-1978年）。1966年"文化大革命"開始后，水利電力部再次實行軍管，電力管理權(quán)力再一次落入地方手中。

1970年，軍官結(jié)束。水利電力部有革命委員會領導。

1975年革委會結(jié)束領導，權(quán)力再一次恢復到水利電力部。

文革對電力造成的破壞應驗了一放就亂的魔咒。對中國電力工業(yè)近乎造成了不可逆轉(zhuǎn)的傷害。

1975年水利電力部恢復后，周總理提出加快發(fā)展電力工業(yè)的倡導。為祖國電力事業(yè)撥亂反正，從此電力工業(yè)再次集中的中央。

二、第二階段，摸著石頭過河（1979-1997年）

從1978年黨的十一屆三中全會以后，中國的電力工業(yè)體制進入了改革探索時期。在此期間中央電力管理部門又經(jīng)過四次變更，即第二次成立電力工業(yè)部，第二次成立水利電力部，成立能源部，最后第三次成立電力工業(yè)部。在電力工業(yè)管理體制改革方面。曾研究過全面包干經(jīng)濟責任制，簡政放權(quán)、自負盈虧、以電養(yǎng)電等方案，最后成立了華能集團公司及各大區(qū)的電力集團公司，這一時期的電力改革朝著國務院提出的"政企分開，省為實體，聯(lián)合電網(wǎng)，統(tǒng)一調(diào)度，集資辦電"的電力體制改革原則進行。

1、第二次成立電力工業(yè)部（1979-1982年）1979年2月，國務院決定撤消水利電力部，成立電力工業(yè)部和水利部，這是我國第二次成立電力工業(yè)部。

2、第二次成立水利電力部（1982-1988年）1982年3月，五屆四次全國人民代表大會再次將水利、電力兩部合并成立水利電力部。這次合并之后，接受以往的經(jīng)驗教訓，繼續(xù)沿著電力工業(yè)集中統(tǒng)一的方向發(fā)展。

在水利電力部期間，黨中央、國務院十分重視電力工業(yè)的改革和發(fā)展，1986年5月國務院召開會議研究電力工業(yè)體制改革問題，6月電力體制改革小組提出了《加快電力工業(yè)發(fā)展的改革方案（草案）》的報告，提出了五項改革措施和五項政策。

1987年9月14日，李鵬副總理提出了電力工業(yè)體制改革的原則是："政企分開，省為實體，聯(lián)合電網(wǎng)，統(tǒng)一調(diào)度，集資辦電”和因地制宜的方針。在此之前，水利電力部曾提出全面包干的經(jīng)濟責任制，簡政放權(quán)以及自負盈虧、以電養(yǎng)電的建議。1988年7月1日起進行華東電網(wǎng)體制改革試點，分別成立華東電力聯(lián)合公司和上海市、江蘇省、浙江省、安徽省電力公司，同時保留華東電業(yè)管理局和省（市）電力工業(yè)局名稱，實行雙軌制運行，以創(chuàng)造條件實現(xiàn)政企分開。

電力工業(yè)體制改革和電力工業(yè)的發(fā)展，需要有相應的電力投資體制改革相配套，在這段時間里，電力建設投資體制最大的變化是由撥款改為貸款；由于電價嚴重偏低，為了解決電力投資不足，主要采取了建立電力建設基金、賣用電權(quán)和集資辦電等辦法。為節(jié)約投資，在電力建設中普通開展了降低造價，縮短建設周期；基本建設項目投資包干責任制和招投標制度。為彌補投資不足，電力工業(yè)還率先利用外資，成立華能國際電力開發(fā)公司；發(fā)行電力建設債券和適當提高電力折舊。這些措施打破了獨家辦電的局面，出現(xiàn)了多渠道、多元化投資辦電的局面，加快了電力工業(yè)的發(fā)展。

3、能源部時期（1988-1993年）

1988年5月，七屆一次全國人民代表大會決定，撤消水利電力部，把電力工業(yè)管理工作并入新成立的能源部，能源部承擔電力行政和企業(yè)管理職能。

1988年5月22日，能源部正式成立，同年12月成立中國電力企業(yè)聯(lián)合會，在網(wǎng)省電力管理局、電力工業(yè)局的基礎上成立電力集團公司和省電力公司。由此，實現(xiàn)了電力工業(yè)的行政管理、企業(yè)管理和行業(yè)自律性管理職能的初步分開，在電力管理體制改革中邁出了堅實的一步。

最早組建的集團公司是中國華能集團公司。中國華能集團公司。中國華能集團公司。中國華能集團公司是全民所有制的實業(yè)、金融、貿(mào)易、科技和服務相結(jié)合的多功能、綜合性的企業(yè)集團。是由華能國際電力開發(fā)公司、華能發(fā)電公司、華能精煤公司、華能原材料公司、中國（華能）工程技術(shù)開發(fā)公司、華能科技發(fā)展公司、華能金融公司、華能綜合利用公司、華能實業(yè)開發(fā)服務公司等九個公司以及原水電部歸口管理的華電技術(shù)開發(fā)公司、華電綜合利用開發(fā)公司、華電工程建設公司、華電南方（集團）等四個公司的基礎上聯(lián)合組建的。這個公司由能源部與國家計委共同管理，以能源部為主，是我國電力工業(yè)1988年組建的第一個集團公司。

大區(qū)和省電力工業(yè)的公司化改組分兩步進行。第一步是從1988年開始到1990年止，將大區(qū)電業(yè)管理局改組為聯(lián)合電力公司，將省電力工業(yè)局改組為省電力公司。國務院電力工業(yè)管理體制改革方案明確規(guī)定：省電力公司和聯(lián)合電力公司都是獨立核算、自負盈虧的實體，具有法人地位。電網(wǎng)內(nèi)各發(fā)供電單位的資產(chǎn)關系不變。聯(lián)合電力公司由能源部歸口管理，在國家計劃中實行單列。非跨省電網(wǎng)的省電力局，要逐步改建為省電力公司，獨立經(jīng)營，由能源部和省人民政府雙重領導，并接受委托行使所在地區(qū)電力工業(yè)行業(yè)管理職能。改革方案要求各公司要落實，健全各種形式的承包經(jīng)營責任制，逐步實行股份制，采用售電量和物質(zhì)消耗工資含量包干辦法。獨立電廠均可獨立核算，與電網(wǎng)訂立經(jīng)濟合同，接受電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，非獨立電廠按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。這項改革到1990年6月基本完成。

第二步是1991年底到1993年初，組建大型電力企業(yè)集團。

1991年12月14日國務院批準的第一批試點的55個大型企業(yè)集團中，能源部有7個，其中電力占6個，即華能集團、華北電力集團、東北電力集團、華東電力集團、華中電力集團和西北電力集團，全部都是跨地區(qū)的電力企業(yè)集團公司。

1992年10月10日，能源部向國家計委、國家體改委、國務院經(jīng)貿(mào)辦上報關于同意組建中國東北、華東、華北、華中電力集團的函，隨后又報送了同意組建西北電力集團的函，經(jīng)批準后，于1993年1月11日華北、東北、華東、華中、西北五大電力集團宣告成立。

4、第三次成立電力工業(yè)部（1993-1997年）

1993年3月，八屆第一次全國人民代表大會通過決議，撤消能源部，第三次成立電力工業(yè)部。國務院批準的組建電力部的指導思想是："政企職責分開，大力簡政放權(quán)，由部門管理轉(zhuǎn)向行業(yè)管理，加強規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務職能；精簡內(nèi)設機構(gòu)和編制，合理配置職能，提高宏觀管理水平；實事求是，平穩(wěn)過渡，合理分流富裕人員。"要求在堅持"政企分開，省為實體，聯(lián)合電網(wǎng)，統(tǒng)一調(diào)度，集資辦電"和"因地因網(wǎng)制宜"的方針指引下，下放和轉(zhuǎn)移對企業(yè)人、財、物及經(jīng)營管理的職能，加強宏觀管理的職能，由于國務院批準的文件明確要求支持辦好五大電力集團，各電管局和省電力局仍維持現(xiàn)行體制，所以在電力工業(yè)部時期，電力工業(yè)體制改革沒有顯著的變化。

電力工業(yè)部成立后，繼續(xù)保留中國電力企業(yè)聯(lián)合會，作為全國電力企業(yè)、事業(yè)電位的聯(lián)合組織，其性質(zhì)不變，由電力部歸口管理。華能集團實行以電力部為主與國家計委雙重領導的體制。另外，在葛洲壩工程局的基礎上，成立了葛洲壩集團公司。

為確保三峽工程建設的順利進行，1993年1月3日國務院決定成立國務院三峽工程建設委員會，同時成立中國長江三峽工程開發(fā)總公司，全面負責三峽工程建設和經(jīng)營。1994年12月14日，三峽工程正式開工建設。

電力工業(yè)部成立后，根據(jù)國家體改委等部門有關股份制企業(yè)試點辦法的規(guī)定，于1993年9月印發(fā)了《電力行業(yè)股份制企業(yè)試點暫行規(guī)定》，規(guī)定明確電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)都可以進行股份制改造，具備條件的經(jīng)主管部門同意后，可以到國（境）外發(fā)行股票，債券；但電網(wǎng)公司（指發(fā)、供電一體的電力企業(yè)）實行股份制應以公有制為主體，保證電力集團公司、省（區(qū)、市）電力公司在企業(yè)中的控股地位。1994年8月4日，山東華能發(fā)電股份有限公司股票在美國紐約證券交易所掛牌上市，成為中國首家直接去美國紐約上市的大型電力企業(yè)，隨后中國有一大批發(fā)電企業(yè)在國內(nèi)外上市。

中國電力工業(yè)經(jīng)過30年碰壁，與20年摸著石頭過河，最后終于走上了穩(wěn)定發(fā)展的道路。時至2013年，電監(jiān)會又并入了能源局。電網(wǎng)已拆分為國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)兩家。已經(jīng)走上了改放給市場的權(quán)力放給市場，政企分離的合理發(fā)展道路。 ^[5] 

武漢水利電力大學歷史沿革

學校是在50年代全國高校院系調(diào)整中誕生的，原武漢大學水利學院是她的重要組成部分。

1950年5月，湖南大學水利類專業(yè)調(diào)入武漢大學。

1951年在武漢大學工學院內(nèi)成立了水利工程系。

1952年經(jīng)院系調(diào)整，將中南地區(qū)的廣西大學、南昌大學、湖南農(nóng)學院、江西農(nóng)學院、武昌中華大學等的水利學科、師生和設備先后調(diào)入武漢大學。

1952年秋成立了武漢大學水利學院。為適應國家大規(guī)模經(jīng)濟建設的需要，國務院于1954年12月1日批準成立了武漢水利學院。

河南大學（原國立黃河流域水利工程專科學校并入）、華南工學院、天津大學、華東水利學院、沈陽農(nóng)學院及河北農(nóng)學院等校的水利學科和農(nóng)田水利專業(yè)又相繼并入。

學校原名武漢水利學院，設有農(nóng)田水利工程和河川樞紐及水電站建筑兩個專業(yè)。

1956年招收首批研究生，同時開始接受外國留學生。

1958年，增設了治河工程專業(yè)和水利工程施工專業(yè)。

1959年9月，學校增設了電力類專業(yè)，校名改為武漢水利電力學院。學校隸屬關系幾經(jīng)變更，曾先后直屬高等教育部、水利部、水利電力部領導。

為適應水利電力建設和社會發(fā)展的需要，學校不斷擴大辦學規(guī)模，完善學科專業(yè)設置，歷經(jīng)3次大的改革發(fā)展階段，學校辦學實力不斷增強，國內(nèi)外影響和知名度不斷提高。

第一階段。為適應水利和電力建設發(fā)展的需要， 1959年學校增設電力工程系，更名為武漢水利電力學院，被確定為全國首批重點大學之一。

至1966年，學校得到較大發(fā)展，相繼增設水利類、電力類、動力類等專業(yè)，在校學生由1600余名增加到3700余人，教師由162人增加到583人，初步具有一定的規(guī)模和辦學基礎。

第二階段。隨著改革開放的不斷深入、深化，七八十年代中，學校迎來了新的大發(fā)展階段。

1978年恢復招收研究生。

1981年經(jīng)國務院批準為首批博士、碩士和學士學位授予單位。

1988年經(jīng)國家教委批準，學校具有教授、副教授、研究員、副研究員任職資格評審權(quán)。學校學科專業(yè)不斷完善，辦學規(guī)模不斷擴大，到1989年，學校共設有14個系(部)，25個本科專業(yè)，12個專科專業(yè)，在校學生達7000余人，教職工2800多人，為辦好多科性大學積累了較為豐富的經(jīng)驗。

第三階段。進入90年代，是學校發(fā)展的黃金時期。

1993年，學校更名為武漢水利電力大學，為深入貫徹江總書記為學校40周年題詞"發(fā)揮綜合性大學優(yōu)勢，為水利電力事業(yè)培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才"精神，學校努力深化教育教學改革，探索復合型人才培養(yǎng)機制，建成以工為主，文、理兼有，水利、電力專業(yè)規(guī)模最大、學科專業(yè)最齊全的教學、科研和人才培養(yǎng)基地，為"211工程"的申報和建設奠定了良好的基礎。

1995年，學校具有博士生導師評審權(quán)。

1996年，學校與原葛洲壩水電工程學院合并組建成新的武漢水利電力大學。

"211工程"建設。學校的"211工程"建設繼1996年11月通過了電力部組織的部門預審，1997年5月通過立項審核后，進入了全面建設階段。在一年多的時間里，學校"211工程""九五"期間建設的21個子項目中已有75%的項目開工啟動；8個部級重點學科和重點實驗室建設已取得了不同程度的進展。

1998年7月，電力類學科和重點實驗室建設通過了國家電力公司組織的階段性考評。通過"211工程"建設，學校學科建設、教育基礎工程建設和隊伍建設等方面已取得比較顯著的成效，科技實力明顯增強，學術(shù)交流日益活躍。當前，學校正抓住"211工程"建設這個龍頭，深化教育教學改革和管理體制改革，依法治校，從嚴治校，力爭以改革和發(fā)展的新成績迎接建校45周年的到來，迎接新世紀的到來。

2000年2月12日，根據(jù)《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門關于調(diào)整國務院部門(單位)所屬學校管理體制和布局結(jié)構(gòu)實施意見的通知》（國辦發(fā)[2000]11號），武漢水利電力大學（宜昌校區(qū)）劃轉(zhuǎn)湖北省，成為中央與湖北省共建、以湖北省人民政府管理為主的學校。 ^[6] 

2000年8月2日，武漢大學、武漢水利電力大學、武漢測繪科技大學、湖北醫(yī)科大學合并成組建新的武漢大學。

農(nóng)田水利工程

建筑工程系：水利電力建筑工程專業(yè)、建筑工程專業(yè) 電氣工程系：工業(yè)自動化專業(yè)、電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè) 機械工程系：機械設計及制造專業(yè)、焊接工藝及設備專業(yè)、機械電子工程專業(yè)、設備工事工程與管理專業(yè)、工業(yè)設備安裝工程 管理工程系：管理工程專業(yè)、行政管理學專業(yè)、財務會計專業(yè)（專科）

思想政治教育、英語、應用數(shù)學、應用化學、金屬材料與熱處理、焊接工藝及設備、機械設計及制造、機械設計及制造（起重運輸與工程機械）、流體機械及流體工程、檢測技術(shù)及儀器儀表、熱能工程、電力系統(tǒng)及其自動化、高電壓與絕緣技術(shù)、工業(yè)自動化應用、電子技術(shù)、計算機應用、建筑學、建筑工程、給水排水工程、水文與水資源利用、水利水電、建筑工程（工程施工）、水利水電建筑工程（工程建筑）、水利水電動力工程、港口航道及治理工程、環(huán)境工程、農(nóng)田水利工程、技術(shù)經(jīng)濟

農(nóng)田水利工程、巖土工程、系統(tǒng)工程、流體機械及流體工程、水力學及河流動力學、流體力學、結(jié)構(gòu)工程、水文學及水資源、水工結(jié)構(gòu)、工程結(jié)構(gòu)、力學、固體力學、水力發(fā)電工程、土木水利工程施工、高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)及其自動化、計算機應用、電廠、熱能動力工程電力電子技術(shù)工程、機械管理工程 ^[2] 

謝鑒衡，泥沙專家，中國工程院土木、水利與建筑工程學部院士。

張蔚榛，農(nóng)田水利工程專家，中國工程院土木、水利與建筑工程學部院士。

阮庭肆，1960年代越南籍留學生，歸國后任越南共產(chǎn)黨中央書記處書記（已故）。

陳文律，1960年代越南籍留學生，歸國后任越南共產(chǎn)黨中央總書記秘書、越南文化思想部部長，現(xiàn)任越南社會主義共和國駐華大使。

阮景營，1960年代越南籍留學生，歸國后任越南國家主席辦公廳主任、越南水利部部長，現(xiàn)任越中友好協(xié)會主席。

劉吉臻，教授，博士生導師，華北電力大學校長。中國工程院能源與礦業(yè)工程學部院士，教育部科學技術(shù)學部委員、國家電力監(jiān)管委員會電力安全專家委員會委員、中國動力工程學會副理事長、中國電機工程學會常務理事、中國自動化學會理事、熱工自動化標準化委員會主任委員、國際工程技術(shù)學會高級會員、第十二屆全國政協(xié)委員等,1998.06—2001.01，武漢水利電力大學校長.

劉雅鳴，現(xiàn)任中國氣象局局長，曾任長江水利委員會主任、黨組書記；水利部副部長、黨組成員，2016年12月?lián)沃袊鴼庀缶志珠L。